Das Seminar setzt sich mit Arbeitsverhältnissen und wie sie gesund erhalten werden können, grundlegend auseinander und zeigt anhand der Methodik AZU® eine klare und strukturierte Vorgehensweise auf. Die Methodik befähigt zu frühzeitigem Handeln. Das Seminar macht Führungskräfte selbstbewusst und ermöglicht rechtsicheres Handeln.

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Datum: 18.06.2026

 

Zeit:  9 bis 17 Uhr

 

Ort:

Stiftung zusammen. tun. 

Eine Stiftung der Diakonie Hasenbergl e.V. 

Stanigplatz 11, 80933 München

 

Preis:

EUR 680.- zuzüglich MwSt.​

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Dr. Susanne Giesecke

 

Referentin:

 

Dr. Susanne Giesecke ist seit vielen Jahren als Fachanwältin für Arbeitsrecht tätig und ist geschäftsführende Partnerin der perpuls-legal. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Beratung in schwierigen Arbeitsverhältnissen. Sie vertritt und berät seit langer Zeit große und führende Unternehmen der Sozialwirtschaft.

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Das zeichnet das Seminar aus:

 

• Langjährige Praxiserfahrung der Referentin

• Praxisbezug Sozialwirtschaft – trägerübergreifend

• Intensiver Dialog und Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden

• Einbeziehung einer Vielzahl an Praxisbeispielen

• Lösung von Beispielsfällen aus dem Teilnehmendenkreis

• Ausführliche Seminarunterlagen

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Beschreibung:

 

Das Seminar verbindet in einem intensiven Dialog mit den Teilnehmenden die Aspekte Arbeitsrecht und Führung. Wie setze ich als Führungskraft das Arbeitsrecht in meinem Arbeitsalltag paragmatisch um?

 

Voraussetzung für ein klares Handeln der Führungskräfte ist die Kenntnis der wesentlichen Themen des Arbeitsrechts. Im Mittelpunkt stehen die verhaltensbedingten Aspekte – das „Wollen“ – und die personenbedingten Aspekte – das „Können“. Das zunehmend an Bedeutung gewinnende Thema Krankheit von Mitarbeitenden wird ausführlich besprochen.

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Zielgruppe:

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• Vorstände und Geschäftsführer von Unternehmen der Sozialwirtschaft

• Führungskräfte in der Sozialwirtschaft

• Personalleiter und Personalverantwortliche

• Mitglieder der MAV, des Betriebsrats und des Personalrats​​​​​​​​​

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Agenda:

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Teil 1: Strukturierte Vorgehensweise in Arbeitsverhältnissen

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• Zentrale Aspekte für ein gelingendes Arbeitsverhältnis

• Begriff des herausfordernden Arbeitsverhältnisses

• Zeitpunkt des Handelns für Führungskräfte

• Strukturierte Vorgehensweise unter Anwendung der Methodik AZU® - Analyse, Zielbestimmung, Umsetzung

• Strukturiertes Klärungsgespräch im Konfliktfall und wesentliche Stationen für gelingende Arbeitsverhältnisse

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Teil 2: Arbeitsrecht - Grundlagenwissen für Führungskräfte

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• Allgemeiner Überblick über den Kündigungsschutz und das Kündigungsschutzrecht

• Bedeutung der Probezeit und der Wartezeit

• Moderation der Arbeitsleistung über die Ausübung des Direktionsrechts

• Ermahnung und Abmahnung als grundlegende Handlungsoptionen

• Tätigkeitsveränderung und Versetzung

• Verhaltensbedingte Kündigung bei nachhaltigen Pflichtverstößen

• Personenbedingte Kündigung mit Schwerpunkt der krankheitsbedingten Kündigung

• Krankheit im Arbeitsverhältnis

• Ausgewählte Rechtsprechung für die Sozialwirtschaft

• Praxistools in schwierigen Arbeitsverhältnissen

• Dokumentation durch die Führungskraft

• Einbeziehung der MAV, des Betriebsrats und des Personalrats

 

 

Teilnehmerstimmen:

 

„Das Seminar hat mir bewusst gemacht, in welchen Situationen ich handeln sollte und wie ich rechtssicher handle und führe.“

 

„Das Seminar verschafft mir das nötige Grundwissen, um meinen Führungsaufgaben selbstbewusst und klar nachkommen zu können.“

 

„Das Seminar hilft mir im Arbeitsalltag, um mit diesem Thema sicher umgehen zu können“

 

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Rückfragen:

Bei Rückfragen melden Sie sich bitte per E-Mail unter s.giesecke@perpuls-legal.de.